战略布局-爱游戏平台

进入21世纪以来，神火集团以上市公司为平台，以资本运作为手段，通过抢抓机遇实施兼并重组、新建扩建，成功打造了煤电铝材主产业链，实现了低成本规模扩张和煤电铝材一体化经营。煤发电，电炼铝，铝变材，各产业相互支撑协同发展，实现了内部效益最大化，增强了企业抗风险能力。资产总额、营业收入跨越增长，资产总额由2000年的26亿元到目前的672亿元，增长了24.85倍，营业收入由2000年的9.2亿元到目前的201.5亿元，增长了21.9倍，国有资本由1994年的6000万元到目前的15.7亿元，增长了26.16倍。

集团“十四五”规划提出，未来五年，致力打造产业链条化企业，即：聚焦“煤电铝材”四大核心业务，围绕优化煤炭产业、做强铝电产业、做优铝加工产业、做精做优辅助产业的发展方针，统筹集团上下游产业协同和专业合作，充分发挥新疆、河南煤炭资源以及广西氧化铝资源禀赋优势，新疆、云南电解铝生产成本优势，上海、河南铝加工技术优势，集团配套产业基础优势等比较优势，重点做大煤炭、电解铝产业规模加固产业链条，聚焦公司铝土矿、氧化铝短板补齐产业链条，拓展产业范围延伸产业链条，创新升级高质量发展做强产业链条，依托“十四五”重点项目建设，进一步促进各类要素资源优化配置，构建具有战略性、全局性、更高附加值的产业链条，推动全产业链优化升级。